{"id":2816,"date":"2020-09-27T13:37:29","date_gmt":"2020-09-27T12:37:29","guid":{"rendered":"https:\/\/4v.fr\/marketing-tourisme\/?page_id=2816"},"modified":"2020-09-29T10:29:58","modified_gmt":"2020-09-29T09:29:58","slug":"cabinet-4v-coaching","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/4v.fr\/marketing-tourisme\/cabinet-4v-coaching\/","title":{"rendered":"COACHING"},"content":{"rendered":"\n

Un outil tr\u00e8s puissant, un engagement \u00e9thique<\/h2>\n\n\n\n
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Que l\u2019on soit une entreprise ou une institution, les structures sont avant tout des femmes, des hommes, des \u00e9quipes. Parce qu\u2019aucune strat\u00e9gie, aucun conseil, aucune formation ne trouvera d\u2019\u00e9cho sans prendre en compte la mati\u00e8re humaine, j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de proposer un accompagnement bas\u00e9 sur l\u2019humain. \u00catre coach certifi\u00e9e c\u2019est accompagner les \u00e9quipiers, les managers, les dirigeants, dans leur posture, leur fonctionnement, le changement, c\u2019est aider \u00e0 mieux comprendre ce que l\u2019on est, ce que l\u2019on veut, au profit du mouvement, de la performance et du mieux-\u00eatre.<\/p><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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En savoir plus sur le coaching<\/strong><\/a> ?<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Des petits d\u00e9tails qui font la diff\u00e9rence<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Une r\u00e9elle comp\u00e9tence professionnelle valid\u00e9e par une certification de coach professionnel
Une approche sectorielle du tourisme maitris\u00e9e, la connaissance des entreprises touristiques et de leurs r\u00e9alit\u00e9s
La connaissance et l\u2019exp\u00e9rience de l\u2019univers institutionnel, de ses sp\u00e9cificit\u00e9s, de ses contraintes et de ses difficult\u00e9s
La connaissance et l\u2019exp\u00e9rience de l\u2019univers institutionnel, de ses sp\u00e9cificit\u00e9s, de ses contraintes et de ses difficult\u00e9s
Une approche professionnelle et structur\u00e9e autour d\u2019outils et de m\u00e9thodes \u00e9prouv\u00e9s par des coaches
Le respect de la charte d\u00e9ontologique encadrant la pratique professionnelle du coaching
L\u2019empathie, l\u2019\u00e9coute et le respect profond de chaque femme et de chaque homme coach\u00e9.e
La capacit\u00e9 \u00e0 vous amener vers la meilleure voie ou la meilleure solution pour vous<\/h4>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Exemples de missions<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Client : Un regroupement de salari\u00e9s suite \u00e0 une fusion de structures<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Objectifs du client : <\/strong>Faire se rencontrer et se connaitre, se comprendre, envisager le travail collectivement<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9thode : <\/strong>Deux rendez-vous avec le d\u00e9cisionnaire, trois r\u00e9unions d\u2019\u00e9quipe<\/p>\n\n\n\n

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T\u00e9moignage du client<\/strong> : \u00ab Prendre le temps de ce travail \u00e9tait essentiel, de nombreux non-dits, tensions, ont pu \u00eatre \u00e9vacu\u00e9, tous les \u00e9quipiers se consid\u00e8rent d\u00e9sormais appartenir \u00e0 la m\u00eame structure, il faudrait que nous travaillions plus sur la culture commune, c\u2019est la prochaine \u00e9tape<\/em>. \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Client : Directrice marketing d\u2019un h\u00e9bergement touristique<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Objectifs du client : <\/strong>Mieux travailler en bin\u00f4me avec le dirigeant, et ne plus se laisser submerger.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9thode :<\/strong> Un rendez-vous dans l\u2019entreprise puis 8 s\u00e9ances de coaching par t\u00e9l\u00e9phone.<\/p>\n\n\n\n

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T\u00e9moignage du client<\/strong> :<\/strong> \u00ab Le processus de coaching m\u2019a permis de me faire plus confiance, de prendre la mesure de l\u2019impact de mes \u00e9motions, et de certains parasitages, j\u2019en sors grandi<\/em>e, et tr\u00e8s satisfaite, et en plus je pars \u00e0 l\u2019heure et je vois enfin mes enfants le soi<\/em>r ! \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Client : CEO d\u2019une start-up<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Objectif du client : <\/strong>Vraiment incarner la posture de CEO, s\u2019affirmer.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9thode : <\/strong>Un rendez-vous dans l\u2019entreprise puis 10 s\u00e9ances de coaching par t\u00e9l\u00e9phone<\/p>\n\n\n\n

T\u00e9moignage du client<\/strong> :<\/strong> \u00ab Ce coaching m\u2019aura permis de mettre le doigt sur des choses pour lesquelles je manquais de recul cela m\u2019a permis de prendre de l\u2019assurance, c\u2019est mon entreprise, mes d\u00e9cisions, et je suis heureuse de ce chemin parcouru<\/em>.\u00bb<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Le coaching est une th\u00e9rapie<\/h3>\n\n\n\n

FAUX<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La th\u00e9rapie s\u2019adresse \u00e0 des personnes fragilis\u00e9es, dans un mal-\u00eatre ou une situation qui g\u00e9n\u00e8re de la souffrance et qui vise le bien-\u00eatre. Le coaching, lui, vise la construction d’un projet personnel ou professionnel.<\/p>\n\n\n\n

Coacher, c\u2019est conseiller<\/h3>\n\n\n\n

FAUX<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le conseil rel\u00e8ve d\u2019une expertise dans un domaine pr\u00e9cis. Le coaching a pour but de lib\u00e9rer le coach\u00e9 pour le porter \u00e0 un niveau de performance optimal, l’amener \u00e0 prendre des d\u00e9cisions appropri\u00e9es, lui permettre d\u2019am\u00e9liorer ses m\u00e9thodes de gestion et ses r\u00e9sultats…<\/p>\n\n\n\n

Le coach vous dit ce que vous devez faire<\/h3>\n\n\n\n

FAUX<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le coach ne fera ni les choses que vous devez r\u00e9aliser vous-m\u00eame, ni \u00e0 votre place les pas qui m\u00e8neront au succ\u00e8s. Le coach vise \u00e0 stimuler vos savoir-faire afin d\u2019am\u00e9liorer votre performance et rendre possible l\u2019objectif que vous devez atteindre.<\/p>\n\n\n\n

Le coaching est plut\u00f4t adapt\u00e9 pour ceux qui traversent une p\u00e9riode de crise<\/h3>\n\n\n\n

FAUX<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le coaching s\u2019adresse plut\u00f4t \u00e0 des personnes \u00e9panouies professionnellement et qui souhaitent \u00eatre encore plus performantes ou d\u00e9passer leurs limites. Le coaching peut \u00eatre \u00e9galement tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique dans le cadre d\u2019un changement professionnel.<\/p>\n\n\n\n

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En images…<\/strong><\/h2>\n\n\n\n